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　　为了加速公司信息化治理进程，简化各部分事情流程，提升事情效率，公司引进OA治理系统。自今年4月份正式推行以来，OA渗透于公司各部分的日常事情中，究竟OA给公司带来了哪些变革
？来听听各大部分怎么说吧！

财务中心副总经理桑总：

　　公司OA的推行基本上是凭据从上而下的推行方法，目前来说总体运行顺利。

　　就一个新事物而言，在推行的历程中遇到阻力很正常，因为员工之前没有接触过，所以难免会有一定的抵触情绪，针对这种情况，我们需要通过不绝的引导，资助员工度过适应期。

　　OA治理系统的推行，关于公司的久远生长大有裨益：第一、让公司各部分之间的事情配合更协调，让公司员工之间的相同更顺畅；第二、OA实际上也是一个信息共享平台，公司的日常动态和资料，在OA上可以清晰的看到，盘问起来也很便当；第三：便当驻外人员的事情，以往公司派驻到外地的事情人员，都需要通过传真或者是电话来进行项目审批，这种方法不但麻烦并且严重的降低了事情效率，现在有了OA，驻外人员就可以随时随地的通过网络治理业务；第四，规范公司审批流程，提升事情效率，让公司治理越发规范化、标准化。

　　目前还处于OA推行的第一阶段，往后会逐步进行拓展和优化，好比说简化审批流程，划定审批时间，充分发挥OA治理系统的功效和作用。

OA项目小组成员夏英章：

　　作为公司OA项目组的成员，基本上是加入了从策划到执行的整个历程。项目前期主要是在各部分做调研，充分了解各部分的需求，然后对OA相关的板块做划分和调解。

　　说实话，在OA正式上线之初，事情量确实很大，不但包括种种表单的修改，另有许多的问题需要解决，究竟OA关于我们来说是一个新鲜的事物，公司员工第一次接触OA，在使用要领上也会有许多不懂的地方，都需要去一一的指导息争答。

　　相比于以前的办公系统来说，OA系统的使用让公司审批流程更规范化。就我自己的切身感受来说，种种审批单不必再去挨个找人，只需提倡申请，期待结果就可以了。总体来说，目前OA推行的还比较顺利，也希望各部分能够多多提出建议，资助OA完善的更全面，更好的效劳各部分。

营销南部总监何总：

　　关于营销中心来说，需要申报和审批的事项特别多，OA的使用让这个事情变得更简单、更轻松。使用OA以后，每个申报项目的审批历程都很是清楚，包括审批到了哪个环节，对应的卖力人是谁，这些内容在OA上都一目了然。

　　OA不但让事情变得更便捷，同时还可以进行信息贮存和信息共享。以前我们的资料都会保存U盘或电脑里，可是很是容易泛起丧失的情况，现在把资料放在OA里面，相当于拥有了一个云效劳器，并且OA可以自动进行归类，这样就可以很快的找到自己想要的资料。

　　我认为OA是一个很好的事情，虽然也有个体员工反应某些历程比较繁琐，可是一个新事物的泛起，一定会有一个适应的历程，OA让公司的历程管控更精准，并且增强了部分之间的协调性，同时还能提高事情效率，应该要坚决贯彻执行下去。

行政人力资源中心副总监冯总：

　　首先我认为OA在公司的推行是很有须要的，因为这是公司走向规范化和专业化的必经阶段。使用OA之后确实给事情带来了许多便当，好比说考勤这一部分的事情，以往纸质化的纪录特别容易丧失，并且需要某个时间段的数据时，找起来相当的麻烦，现在的考勤数据都生保存OA上，需要的时候直接挪用就可以了，十分便当。

　　并且有了OA以后，公司内部通知的宣布也很便当，只要在OA上宣布通知，公司所有的人员都可以看到，员工还可以在下方蜚语，增强了公司员工之间的相同交流。

　　不过OA有一点需要革新的地方，那就是缺少应急性审批流程。有些审批事项十分紧急，需要立马处理，希望OA可以针对这种情况，开通应急渠道，减少审批流程和审批环节，让紧急事件可以获得立马处理。

运营总监李总：

　　就目前的使用情况来看，OA的使用给公司治理带来了三点利益：第一，摒弃无纸化办公，使得事情效率获得了大大的提升，就拿报价单来说，以往需要拿着纸质的报价单去找各个环节的卖力人，现在直接在OA上提倡申请就可以了，省去了中间找人的时间。第二，审批文件的流程更严谨、把控更精准，好比说清购单的审核，现在增加了财务审核的环节，以往由于缺少这一环节，容易引起物品凝滞、造成浪费。第三、OA的使用让保密文件的存档更快捷、更宁静。

　　唯一的问题是某些审核环节太多，影响了事情效率的进一步提升，建议剔除无关紧要的审核节点，提升审批效率。总的来说，OA的启用关于公司的运作来说有百利而无一害，应该大力的贯彻下去。